Georges Ferrando
Société Albert Vieille SAS
Président
Vous et nous
Les créateurs et dirigeants d’entreprises et d’institutions prennent pleinement conscience des mutations structurelles de l’économie. Beaucoup de modèles économiques sont à bout de souffle. Difficile pour de nombreuses organisations de se rémunérer à la hauteur des bénéfices apportés. La pression exercée sur l’environnement ne cesse de croitre. Les pathologies liées aux conditions de travail progressent.
Certains constatent passivement. Nous choisissons de créer de nouvelles voies. C’est toute notre ambition au sein d’ImmaTerra : une méthodologie balisée et des outils éprouvés, des expertises, des pistes concrètes, une communauté engagée pour accompagner dans leur évolution les entreprises, organisations et collectivités qui vivent ImmaTerra.
les territoires d’immaterra
La communauté
Dirigeant d’entreprise, Collectivités territoriales innovantes et engagées, Experts-Accompagnateurs, Chercheurs, Partenaires, Fournisseurs, Acheteurs, Organisations professionnelles, … agissent ensemble pour l’Efficience Economique. De belles énergies s’engagent !
Georges Ferrando
Société Albert Vieille SAS
Président
« Grâce à ImmaTerra, j’ai découvert des pépites dans mon entreprise que je ne soupçonnais pas »
Vincent Protat
ImmaTerra
Accompagnateur EFC
ImmaTerra offre la possibilité de côtoyer moult personnes brillantes et passionnées, toutes animées par le même carburant : l’EFC!
Mickael Van Cutsem
BeeOdiversity
Co-fondateur et Gérant
"En passant de la vente de miel à la vente des services de sentinelle réalisés par nos abeilles, nous avons multiplié par 10 le chiffre d’affaires moyen généré par chacune de nos ruches."
Charlotte Dradon
EKLO
Consultant senior
Tout ce qui vaut la peine, mérite de la patience. Plus on prend de la hauteur, plus on voit loin.
Sophie Osmont-Gaul
Immaterra
Accompagnatrice EFC, référente RSE
"Un autre monde est possible et il n’est pas en contradiction avec le monde actuel"
Michel Blasi
SIS Groupe
Dirigeant fondateur
La construction progressive du modèle de l'EFC est tout d’abord déstabilisante mais très vite les premiers bénéfices apparaissent et personne n’a envie de revenir en arrière
Luc Tournaire
Groupe Tournaire
Président du Directoire
« L’EFC, c’est l’avenir ! »
Yannick DAEFFLER
Xyléo
Dirigeant
"Le cheminement vers l’EFC n’est pas le travail d’une année, c’est un investissement quotidien"
Clélia Casse
Interima
Directrice Commerciale
Nous souhaitons insuffler une nouvelle dynamique !
François Huet
ImmaTerra
Accompagnateur EFC
S’il était un alpiniste, François serait un « ouvreur de voies »
Quentin Lefaucheux
SOLEV
Dirigeant pionnier
"La recherche d’efficience économique en proposant une offre inspirée par le modèle de l’EFC est devenue pour SOLEV une quête qui va non seulement changer ses offres commerciales, mais aussi son organisation."
Alain Camus
Coopazur
Directeur
Notre crédo : Coopérons avec la nature d’ici !
les partenaires
Conscients que les modèles économiques classiques ne peuvent plus durer, des collectivités, des experts, des acteurs publics et des entreprises de services de support s’investissent aux côtés des membres d’ImmaTerra.
ImmaTerra
sur les réseaux sociaux
Focus sur l’expérimentation #ZéroCasqueJeté de Décathlon.
En partant du constat que 95% des produits finissent incinérés ou enfouis, la team #ZéroCasqueJeté s’est intéressée à cette question cruciale : comment peut-on gérer la vie d’un produit de manière durable ? Une piste est que Décathlon reste propriétaire de ces casques, mais alors cela nécessite de changer complétement la façon dont le produit est proposé au client : un nouveau modèle économique doit se mettre en place...
www.immaterra.com/mobilite-agilite-fonctionnalite-focus-sur-lexperimentation-zerocasquejete-de-de...
😁👩🏫 Séance d'info gratuite en ligne sur l'accompagnement des entreprises belges en Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération ce vendredi 23 octobre, de 9h à 10h.
🌱👉https://tinyurl.com/y5om7dna
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Focus sur ARMEN SANTE, entreprise engagée.
Armen Santé est dans une réflexion de RSE depuis 2018 et notamment sur :
-La mise en place le traitement des déchets (récupération des cartons, des batteries),
–pour le parc de location et de démonstration, l’utilisation de matériel déjà dans le circuit favorisée dans la mesure du possible
–l’intégration des collaborateurs dans la stratégie et le développement de l’entreprise.
En septembre 2019, l’entreprise s’est engagée dans une démarche de faire évoluer son modèle économique vers l’Economie de Fonctionnalité et de Coopération avec un accompagnement ImmaTerra.
La coopération avec les collaborateurs est dans l’ADN de l’entreprise et une équipe projet de six personnes est investie dans la démarche EFC, soit un tiers de l’effectif de l’entreprise, représentatif de tous les services et niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
www.immaterra.com/ressources/focus-entreprise-engagee-armen-sante-2eme-promotion-efc-bretagne/