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Cordélia Orfinger

Accompagnatrice EFC, référente RSE

Cordelia Orfinger a 38 ans. Elle est Bio ingénieur, spécialisée en gestion environnementale, en Bilan Carbone®, en empreinte écologique, et en outils de coaching (individuel ou de groupe). Elle a développé une expérience probante en stratégie « développement durable » d’entreprises et de territoire. Cordelia témoigne d’une expérience en accompagnement et appui technique lors de la mise en œuvre de SME (Systèmes de management environnemental), en développement d’outils de diagnostic, d’aide à la décision et de suivis à la mise en œuvre de plan d’actions, en études techniques et en processus participatifs.

Actuellement Gérante d’EcoRes, Cordelia développe une gestion horizontale de l’entreprise et a initié avec son équipe une révision de son Business model via l’approche de l’économie de la fonctionnalité.

www.ecores.eu

Pourquoi il engage le mouvement :

Le secteur du conseil en développement durable, dans lequel Cordélia est active, connait un phénomène de mode avec l’arrivée sur le marché de nombreuses concurrences qui poussent à réduire les prix, les marges et le confort de vie au travail. Ce système de production en masse d’études et d’accompagnement risquait à terme d’amener un épuisement de son équipe, une difficulté à garantir la qualité des services offerts, et une perte de sens dans certains cas.

Désirant rester cohérente avec la raison d’être de l’entreprise et  appliquer les valeurs de développement durable (ce qui implique la prise en compte du bien être et de l’impact réel des activités sur la société), l’équipe d’EcoRes s’est  mise à explorer différentes stratégies pour développer son modèle économique parmi lesquelles l’économie de la fonctionnalité, afin de répondre à cette ambition. Convaincu par cette approche, Ecores désire aujourd’hui la transmettre à ses clients !

Parcours de vie

Cordelia est directrice d’Ecores. EcoRes est un espace d’innovation durable nourrit par un réseau d’expertise multidisciplinaire. A la croisée entre services de conseil, gestion de projets et  recherche/innovation Ecores accompagne les entreprises, les territoires et pouvoirs publics dans leur transition systémique vers le développement durable. EcoRes s’identifie par son approche globale intégrant à la fois transition techniques (résilience climatique, économie circulaire, diagnostic ressource, ) et transition humaine (intelligence collective, accompagnement au changement de comportement, dynamiques participatives).Créé par le Groupe One, ONG active dans l’entrepreneuriat durable depuis 15 ans, L’équipe EcoRes compte des profils diversifiés : économiste, bioingénieur, sociologue, éco-conseillers, ingénieur civil rassemblant une expertise incluant l’ensemble des aspects du spectre de la durabilité.

Au sein d’Ecores, Cordelia met à profit les expertises suivantes : développement de stratégie et politique de territoire, accompagnement et appui technique lors de la mise en œuvre de SME (Systèmes de management environnemental), développement d’outils de diagnostic, d’aide à la décision et de suivis à la mise en œuvre de plan d’actions, études techniques et conception et mise en œuvre de processus participatifs.

A sein de d’Ecores,  Cordelia a initié avec son équipe une révision de son Business modèle via l’approche de l’économie de la fonctionnalité.

en quelques mots

La philosophie de Cordélia : le management d’une entreprise doit reposer sur les EnVies des individus qui la composent, c’est ce qui pérennise l’énergie de l’entreprise.

Sa vision de l’entreprise : une entreprise est un ensemble d’êtres humains se regroupant autour de valeurs communes, autours d’EnVies communes, et qui désirent concentrer leurs activités/leurs énergies pour mettre en œuvre ces EnVies.

Son objectif de manager est de mettre en place les conditions pour que chaque membre de l’équipe puisse déployer ses talents et mettre à profit son énergie au service des EnVies qui le relient à l’entreprise.

Ses valeurs de management : confiance, humilité, bienveillance et amour inconditionnel.

Cordélia Orfinger, ImmaTerra

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Il y a 4 jours

ImmaTerra

🌳[BZH-Promos EFC]👩‍💻 Hier matin se tenait la 1ère visio rassemblant les pionniers des 2 parcours collectifs EFC bretons.
Non, personne n'a parlé des stocks de 🧻 ou des parisiens en Bretagne.
Chacun a simplement partagé son actualité et ses préoccupations concernant son entreprise et ceux qui la font vivre, et a aussi transmis des messages d’espoir, de confiance, et quelques sourires 😊

🙏 Un grand merci à tous les participants pour ce temps authentique et très fort 🙏

Selon le tempo de chaque organisation, il s’agit maintenant de voir comment agir, quelles solutions inventer ensemble, quelles ressources matérielles et immatérielles mobiliser.

« L’humanité doit faire un choix […]. Irons-nous vers la désunion ou prendrons-nous le chemin de la solidarité globale? La première option non seulement prolongera la crise actuelle mais elle engendrera des catastrophes encore pires. Si nous choisissons la solidarité, ce sera une victoire non seulement contre le coronavirus mais contre toutes les futures épidémies et crises qui pourraient assaillir l’humanité au XXIe siècle. » Yuval Noah Harari, Article «The world after coronavirus », 20/03/20, Financial Times, en accès libre : urlz.fr/cbWi et en Fr ici: urlz.fr/cbWp)

#coopération #solidarité #efficience #maintenant
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Il y a 2 semaines

ImmaTerra

[COVID-19] Aujourd'hui et plus que jamais, la coopération est à maintenir et à encourager. En effet, nous traversons de profonds bouleversements qui imposent des mesures sans précédent dans nos foyers et dans nos organisations.

Dans ce contexte, l'équipe d'ImmaTerra a décidé de reporter jusqu'à nouvel ordre l'ensemble de ses interventions en présentiel (rendez-vous dans les entreprises, journées collectives et événements).

Soyons confiants dans nos capacités de résilience. Prenons d'abord soin de nous et de nos proches, respectons les principes de précaution.
Soyons des forces vives pour accueillir et renforcer la solidarité, l'entraide et la bienveillance sur nos territoires.

En ce sens, nous travaillons dès aujourd'hui à l'organisation de temps en visioconférence, pour garder le lien, faciliter les échanges avec les entreprises en cours d'accompagnement, et tout simplement pouvoir exprimer ses ressentis. Nous reviendrons prochainement vers vous à ce sujet.

D’ici là et pour les prochaines semaines, toute l'équipe reste à votre écoute et se tient à vos côtés pour vous aider si vous en ressentez le besoin.

Nous vous adressons tout notre soutien pour traverser cette phase avec le plus de sérénité possible,

L’équipe d’ImmaTerra

#Coronavirus #Résilience #Coopération
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