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Sociétaire, Dirigeant Pionnier

Clélia Casse

Directrice Commerciale

Depuis 1978, Interima est un réseau régional et indépendant de Recrutement, Travail Temporaire, et Formation, dont le métier est d’accompagner ses clients dans la gestion au quotidien de leurs besoins en personnel.

  • Année Création :

    1978

  • Effectifs :

    27 salariés permanents et 312 salariés en ETP avec nos salariés intérimaires

  • Secteurs d’activités :

    Recrutement, Travail Temporaire, et Formation

  • Localisation :

    7 bureaux dans les Alpes-Maritimes

  • Chiffre d’affaire :

    12.06 millions d’euros HT en 2016

Pourquoi elle engage le mouvement :

Investi depuis 2011 dans une démarche RSE, notre groupe Interima est le premier réseau français de Travail Temporaire et de Recrutement à obtenir une double reconnaissance en ce domaine : le Label Lucie et la certification Afaq 26000. Cet engagement RSE nous a permis d’affirmer notre professionnalisme et de nous positionner comme un acteur responsable qui intègre les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités.

Nous engager dans cette trajectoire vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération a été une suite logique, nous permettant de préparer l’avenir, d’insuffler une nouvelle dynamique interne pour nos collaborateurs, de proposer des  services nouveaux et innovants à nos clients. Ainsi l’EFC est au cœur de notre stratégie d’entreprise 2017-2020.

Les étapes de la trajectoireLes étapes de la trajectoire

Le travail temporaire est un marché mature, par ailleurs impacté par le développement de plateformes numériques de mise en relation de salariés et entreprises, et par la concurrence des entreprises de travail temporaire étrangères. D’autre part, la dématérialisation généralisée des échanges complexifie notre fonctionnement centré sur l’Humain, essence même de notre différenciation.

Après de nombreux échanges avec l’équipe d’ImmaTerra et les permanents d’Interima, notre raison d’être a émergé. Notre nouvelle raison d’être est d’« optimiser les compétences dont nos clients ont besoin et de favoriser leur développement ». Notre objectif est de devenir le véritable Skill Manager de nos clients.

Après une phase de mise à plat de notre modèle économique visant à mettre en exergue nos forces et nos opportunités, nous avons abouti à cette nouvelle raison d’être de Skill Manager. Nous sommes aujourd’hui dans la phase de finalisation de notre nouvelle offre avec la définition de la contractualisation liée.  Nous testerons cette nouvelle offre auprès de clients bêta-testeurs au cours des six prochains mois.

en quelques mots

« Nous souhaitons insuffler une nouvelle dynamique au sein de notre entreprise pour proposer à nos clients de nouveaux services différenciants et innovants.. »

Clélia CASSE, Directrice Commerciale

Clélia Casse, Interima

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Il y a 1 semaine

ImmaTerra

👩‍💻👨‍💻Représentant·e d’entreprise, manager, responsable associatif, gestionnaire de territoire... 🌿🌎☀️Vous souhaitez revoir votre modèle économique en vous inspirant de l’efficience économique ainsi que de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération? Réalisez une ébauche de votre nouveau modèle en participant aux deux matinées de modules belges d’ImmaTerra!

📆 Les mardis 9 et 23 juin 2020
🏠 Atelier en deux modules à distance à destination d'entreprises wallonnes
🙌Avec les facilitateurs d'EcoRes et d'Eklo🙌
👉👉👉Retrouvez les infos dans notre dernière newsletter: tinyurl.com/y7qjr4uf
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Il y a 2 mois

ImmaTerra

🌳[BZH-Promos EFC]👩‍💻 Hier matin se tenait la 1ère visio rassemblant les pionniers des 2 parcours collectifs EFC bretons.
Non, personne n'a parlé des stocks de 🧻 ou des parisiens en Bretagne.
Chacun a simplement partagé son actualité et ses préoccupations concernant son entreprise et ceux qui la font vivre, et a aussi transmis des messages d’espoir, de confiance, et quelques sourires 😊

🙏 Un grand merci à tous les participants pour ce temps authentique et très fort 🙏

Selon le tempo de chaque organisation, il s’agit maintenant de voir comment agir, quelles solutions inventer ensemble, quelles ressources matérielles et immatérielles mobiliser.

« L’humanité doit faire un choix […]. Irons-nous vers la désunion ou prendrons-nous le chemin de la solidarité globale? La première option non seulement prolongera la crise actuelle mais elle engendrera des catastrophes encore pires. Si nous choisissons la solidarité, ce sera une victoire non seulement contre le coronavirus mais contre toutes les futures épidémies et crises qui pourraient assaillir l’humanité au XXIe siècle. » Yuval Noah Harari, Article «The world after coronavirus », 20/03/20, Financial Times, en accès libre : urlz.fr/cbWi et en Fr ici: urlz.fr/cbWp)

#coopération #solidarité #efficience #maintenant
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